【定期無料ウェビナー】３つの失敗事例から学ぶ！業務プロセスを最適化させる組織づくり
弊社が定期開催している無料オンラインウェビナーの新企画！
「３つの失敗事例から学ぶ！業務プロセスを最適化させる組織づくり」の開催が決定いたしました。
本ウェビナーでは、弊社で代表取締役社長を務める「河井智也」がプレゼンターとして登壇し、SES企業の経営者が、従業員数の増加とともに陥る失敗事例や、業務プロセスを最適化させる組織づくりのノウハウをお伝えします。
【こんな方におすすめです】
・従業員数100名～規模のSES企業経営者の方
・SES事業のさらなる規模拡大を目指す経営者の方
・エージェントグローの組織構築について興味をお持ちの方
・自社エンジニアを管理しきれなくなってきたSES企業関係者の方
【本ウェビナーのトピックス】
・従業員増加とともに陥った失敗事例
・マニュアル作成の重要さとその落とし穴
・弊社が運用しているエンジニアのフォロー体制
・管理職に任せるべき仕事と任せてはいけない仕事
規模拡大とともに業務コストが圧迫されてきたSES企業関係者様にとって目からうろこな情報が満載のウェビナー内容になります。
また、河井に直接質問できる時間もたっぷり設けておりますので、この幾度とない貴重なチャンスをぜひ有効的にご活用ください！
無料＆オンラインセミナーとなっておりますので、少しでも興味をお持ちの方は気軽にご参加ください。
- お申込時にご記入いただいた情報が虚偽であるなど、不正な申込みであると考えられる場合は、事前の予告なく弊社判断にてご参加をお断りさせていただく場合もございます。あらかじめご了承ください。
セミナー内容
イベント名
【定期無料セミナー】３つの失敗事例から学ぶ！業務プロセスを最適化させる組織づくり
プレゼンター
株式会社エージェントグロー 代表取締役社長 河井 智也
2007年よりSESエンジニアとしてキャリアをスタート。2013年6月よりSES企業の雇われ社長として経営者の道へ進み、
独自に編み出したスカウト採用手法によって従業員数1名から70名まで拡大させるなどの確かな実績を残す。
任期満了を機に、SES業界で働くITエンジニアの劣悪な労働環境を変えるべく株式会社エージェントグローを設立。
9期目を目前に従業員数452名（2023/10/01現在）まで拡大させ、新SES企業のリーディングカンパニーへと成長。
プログラム
SES企業の経営者が従業員数の増加とともに陥る失敗事例や、業務プロセスを最適化させるための組織づくりのノウハウについて余すことなくお伝えします。
開催日時
2023年11月8日15:00～16:30
参加費
無料
主催者
株式会社エージェントグロー
開催場所
本セミナーはオンライン(Remo)での開催となります。配信URLはご参加申込みいただいた方に限定し、開催日前日を目処にご連絡させていただきます。
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恐れ入りますが、当セミナー／イベントの受付は終了いたしました。
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